Le projet est par excellence l’expression la plus familière de ce début de siècle, hommes et femmes, filles et garçons, pauvres et riches, travailleurs et désœuvrés, chacun pense avoir au moins un projet. Peu importe l’objet, il s’agit d’un futur souhaité qui coute au moins de l’énergie ne serait-ce que pour la réflexion et parfois qui consomme du temps, voire de l’argent….

Mais quel est ce phénomène, si commun à toute l’espèce humaine et à toutes les formes organisations, dont l’évocation éveille tant d’intérêts ?

Constitué de tâches interdépendantes, Il existe des caractéristiques particulières à ce phénomène qui s’est imposé par son accès et par l’alternative qu’elle représente par rapport à la gestion bureaucratique classique. En effet, il est à bien noter que :

• L’objet qui doit être réalisé n’est pas répétitif : Il est individualisé dans son exécution, sinon dans sa conception, dans un contexte particulier, un lieu, des conditions spécifiques pour satisfaire un besoin unique;
• La maîtrise du temps est fondamentale;
• La réalisation se fait de manière autonome par rapport au reste de l’entreprise

Si, le management par le projet est devenu un phénomène de mode, il est impératif que les entreprises et les particuliers qui empruntent cette voie soient correctement et suffisamment outillés à cet effet. Arrivé à bon port dans les délais prévus, sans trahir la qualité attendue, avec l’enveloppe prévue pour la réalisation, tel est le triple défi qui caractérise le projet et que l’International Training Council System (ITCS) n’esquive jamais.

L’International Training Council System (ITCS) fournit à ses partenaires un outillage et des démarche à toute épreuve depuis, la faisabilité, la conception, les analyses, la mise en œuvre, le suivi jusqu’à l’évaluation. Mieux l’International Training Council System (ITCS) par des mécanismes classiques et des méthodes innovantes recherche des financements.