La formation est assurée par l’International Training Council System (ITCS). Un cabinet spécialisé dans les projets de développement et dans la recherche de fonds.
• Ce programme de formation s’adresse aux Organisations Non Gouvernementales sans exception qui délivrent des prestations ou des produits. Il s’adapte au contexte, à l’organisation en place et aux objectifs de chaque structure.
• Ces formations visent à répondre aux principales attentes des acteurs de la société civile, des managers en charge de la recherche de fonds au profit de leur institution, de leur cause.
• Il s’agit d’un renforcement des capacités opérationnelles axées sur la rigueur de la démarche, la maitrise de l’environnement, des potentialités de l’organisation, la gestion des outils de décisions, la qualité du processus.
• Ce programme qui est organisé en séminaires spécialisés qui délivrent des compétences pratiques immédiatement applicable et capitalisable en milieu professionnel.

LE CONTEXTE

Le monde est aujourd’hui à la fois unique et pluriel. Il y’ a une modification des rapports entre les peuples et les gouvernements. Partout dans le monde, l’on assiste à un accroissement du rôle des organisations non gouvernementales autant dans l’action humanitaire que dans l’activité de développement. De plus un rôle de régulation de la vie politique et institutionnel consacré par la pratique est aujourd’hui reconnu aux organisations non gouvernementales, autrement dit un nouveau pouvoir leur a été concédé par la société en plus de leur contribution au progrès et à l’amélioration de la qualité de vie.

L’Afrique qui est un continent en chantier ne fait pas exception à cette règle de prépondérance croissante des organisations non gouvernementales dans la vie des nations. En effet, elle constitue le continent où la sollicitation des organisations non gouvernementales est la plus forte. La faiblesse de l’état en est une cause majeure même si elle n’est pas la seule déterminante de cette situation.

Toutefois, le problème des organisations non gouvernementales en Afrique se pose en en des termes différents de ceux des pays occidentaux, grands pourvoyeurs d’aide humanitaire et au développement.

Contrairement à leurs homologues de la société civile occidentale, les organisations non gouvernementales du continent ne bénéficient ni d’une forte culture de mécénat, ni de réseaux structurées de collectes de fonds.

Elles peinent donc à prendre des initiatives et ne réalisent que rarement leur programmes d’activités.

C’est donc, dans un contexte de foisonnement d’organisations non gouvernementales, mais aussi une période de besoins impérieux des ressources financières qu’est conçu ce séminaire. Elle est née de la volonté du cabinet International Training Council System (ITCS) de valoriser l’immense potentiel des organisations non gouvernementales en vue d’en faire un atout majeur dans la recherche de financement.

Si la capacité de réalisation des projets est liée à l’accès au financement, il est manifeste que le thème de ce séminaire pose sans aucune ambiguïté le problème essentiel des organisations non gouvernementales de ce continent.

LES CONSTATS

1. Les organisations non gouvernementales exercent avec dévouement leur devoir, elles assurent dans les limites de leur capacité les taches liées à leur but. Ils sont en permanence sollicités sur des problématiques en rapport avec leur mission. Toutefois, n’ayant pas forcement les ressources en adéquation avec leur besoin et ne disposant pas le plus de connaissances structurées sur les possibilités d’obtention des fonds, la mise en œuvre de leur programme se trouve alors soumise à maintes incertitudes et leur rendement sérieusement affecté.
2. L’envergure des défis actuels liés à l’activité des organisations non gouvernementales en Afrique exige une certaine autonomie. Cela constitue le gage de succès d’une grande partie de leurs activités d’autant plus que pour des objectifs commun, la société civile ne partage pas toujours la même démarche que le Gouvernement et qu’elle est le plus souvent amené à jouer un rôle de régulation dans la vie de la nation, voire de se présenter en tant alternative.
3. Les efforts accomplis par l’administration pour améliorer les conditions de vie des populations est salutaire. Cependant, il est manifeste que l’action gouvernementale ne peut isolement résoudre les problèmes d’une nation. Cela est aussi vrai pour les pays développés que ceux qui sont en développement.
4. Les réunions et les forums fréquemment organisés par les bailleurs ne sont pas toujours à toutes les organisations non gouvernementales. Seules les structures majeures disposant déjà d’une notoriété y sont représentées.
5. Nombreuses sont les organisations non gouvernementales qui ne disposent pas de l’expertise nécessaire à l’élaboration d’un document susceptible par sa crédibilité et son intérêt de faire l’objet d’un financement.

L’OBJET

Techniques de recherche de financement des organisations non gouvernementales

LES OBJECTIFS

Sur une durée de 4 jours, le séminaire vise les performances suivantes :

1. Fournir aux ONGs des outils concrets d’analyse structurelle et environnementale indispensables à l’élaboration d’un projet de financement

2. Mettre à la disposition des ONGs, une démarche rationnelle et structurée pour obtenir des ressources financières à la hauteur de leurs besoins adéquates.

3. Faire adopter des stratégies d’organisation et de communication potentialisant la crédibilité d’une ONG vis-à-vis des bailleurs de fonds.

LE PERIMETRE

Cette formation porte sur le financement des organisations non gouvernementales, elle vise à porter à la connaissance de ces acteurs les fondamentaux qui permettent de convaincre des interlocuteurs à mesure débloquer des fonds sur la base de l’intérêt des populations et du projet présenté.

Elle se propose de renforcer l’élan de ces nobles institutions créées par des acteurs désintéressés de la société civile, en adaptant leurs outils et la qualité de leurs prestations à la hauteur des défis qu’impose leur mission. Tout en reconnaissant la complexité de la question du financement, qui, ici comme ailleurs, allie espoirs et incertitudes, cette formation relèvera les difficultés actuelles liées à ce domaine.

Les méthodes proposées constitueront des standards, issues d’échanges interactifs et une base appelant à un enrichissement continu.

Il ne s’agira pas d’empiler des méthodes, déjà nombreuses, mais de proposer un concentré d’ébauches synergiques et interdépendantes, conçu à partir des réalités du terrain et des potentialités de chaque structure, qui à l’application permettront l’organisation d’obtenir le financement de ses activités.

DEROULEMENT