FORMATION EN CONSULTANCE
Ne restez pas accroché uniquement à votre expérience
Profitez de l’opportunité !!!
Une formation pour disposer des mêmes outils et
démarches qu’utilisent les consultants occidentaux
qui arrivent en ignorant tout de nos réalités, mais
qui décantent nos situations en quelques semaines
ou quelque mois tout au plus sur la base
d’informations qu’ils nous demandent.
Osez utiliser des outils qui assurent votre
promotion et vous ouvrent les portes de
l’INTERNATIONAL
CONTEXTE
De nos jours, nous assistons à un essor de la consultance. Beaucoup d’experts locaux l’exercent sur la base de leur expérience professionnelle. Ce qui est une pratique répandue à travers le monde. Toutefois, ce type d’expert devient parfaitement inéfficace quand il se trouve confronté à une situation qui ne fait pas partie de son expérience professionnelle.
Il existe un défilé intense des consultants occidentaux que seule la pandémie du Covid-19 a freiné. Des experts qui arrivent, ignorants de toutes nos réalités, mais parviennent à resoudre en quelques semaines, voire en quelque mois tout au plus nos problèmes et repartent. Ce qui demontre qu’il existe des outils et des demarches qui permettent au consultant de decanter une situation, même si elle ne fait pas partie de son vecu professionnel, même si elle ne fait pas partie de sa discipline de base !
C’est le but d’éviter à ceux qui pratiquent ou ambitionnent pratiquer la consultance dans les règles de l’art, loin de la méthode des essaies-erreurs, des approximations grossières, des adaptations peu productives et tentatives désespérément Outils Démarches Informations 3 stressantes, que le cabinet INTERNATIONAL TRAINING COUNCIL SYSTEM met à la disposition des impétrants ces fameux outils et demarches à travers une formation en ligne pour les rehausser à la hauteur des défis de ce métier.
Cette formation fournit donc à l’auditeur, des connaissances et compétences qui franchissent les clivages de la consultance classique. Il s’agit de techniques applicables dans tous les domaines à partir d’observation, d’enquêtes et de recherches factuelles. Elles permettent de comprendre la situation quel que soit sa complexité, d’apporter des solutions les mieux adaptées, volontiers innovantes en compatibilité avec l’environnement et garantissant une amélioration plausible des réalités existantes. Il existe des démarches appropriées, des méthodes infaillibles, de puissants outils, des aptitudes et des comportements pour transformer les problèmes d’une entreprise ou d’une institution en succès professionnel. Et c’est ce qui vous est proposé !.
LES CONSTATS
Qu’il soit à l’intérieur de l’organisation concernée ou qu’il soit appelé à travers un cabinet ou de manière indépendante, cet expert bénéficie du respect de tous les managers à quel que niveaux qu’ils soient. Le consultant est de nos jours l’interlocuteur incontournable des organisations dans la voie du progrès dans tous les domaines et dans toutes les situations.
Un grand nombre de personnes qui pratiquent la consultance sur la base de leur expérience professionnelle ignore qu’il existe des postures, des attitudes pratiques, mais aussi des démarches et des techniques rationnelles et surtout des outils efficaces pour non seulement résoudre les problèmes et accompagner les structure, mais qui peuvent servir de levier pour leur propre promotion et leur notoriété.
La consultance a déjà par sa contributions aux succès des grandes firmes, des grands projets, des redressements, à l’expansion des grands concepts, la conception de solutions aussi bien au profit des administrations publiques que privées, des structures à but lucratif et non lucratif, obtenu ses lettres de noblesse.
Le recours à un consultant est devenu une norme managériale à chaque fois que le besoin l’impose, mais aussi pour garantir la fiabilité d’un processus et pour optimiser les chances de succès.
L’OBJET
La formation vise à fournir au consultant un ensemble de connaissances théoriques et pratiques lui permettant d’apporter des réponses satisfaisantes aux besoins des organisations.
LES OBJECTIFS DE FORMATION
Sur une durée de trois mois académiques
Comprendre les enjeux de la consultance
Maitriser une organisation dans toute sa complexité
Savoir analyser une situation dans toutes ses dimensions
Avoir des approches qui permettent de maitriser l’environnement
Comprendre le projet à toutes les phases de son évolution
Apprendre les démarches et les techniques axées sur les réalités de l’organisation
Se doter de démarches permettant d’évaluer des activités, une organisation, un projet
Etre en mesure de concevoir et d’améliorer des outils de décision
Savoir fédérer les énergies et les ressources d’une organisation pour la résolution de ses problèmes
Disposer d’une stratégie de communication qui rassure et séduit les partenaires internes et externes
Maitriser une méthodologie qui vous permettra de conserver la maitrise de la situation du début jusqu’à la fin
Etre en mesure de concevoir une solution optimale et applicable
Détenir toutes les compétences pour répondre aux appels à candidatures
Savoir élaborer les documents techniques liés à l’exercice du métier
LA CIBLE
Cette formation s’adresse aux auditeurs suivants :
Consultants désireux de renforcer leur position au sein de leur organisation
Consultants susceptibles d’être confrontés à des défis majeurs
Consultants visant une promotion
Consultants évoluant en terrain hostile
Consultants voulant se mettre en valeur pour des enjeux professionnels
Responsables préparant une carrière internationale
Personnes voulant accéder à une position consultant
LES ENJEUX
• Disposer d’atout pour répondre à toutes les sollicitations des organisations privées et publiques que cela soit au niveau local, national ou international.
• La consultance est un métier très convoité, il est impératif détenir non seulement des connaissances pratiques à la hauteur des défis, mais aussi de disposer d’un certificat qui témoigne de votre compétence. Cette formation tout en renforçant votre crédibilité et rend votre activité formelle.
• Détenir des compétences supplémentaires en consultance est un avantage considérable pour l’obtention d’un emploi, car la consultance rime avec la résolution de problèmes. Une compétence convoitée dans tous les organismes multilatéraux et les entreprises internationales.
• Un consultant qui ne détient pas un arsenal et des pratiques efficaces est un expert en sursis ! Le premier problème d’envergure qu’il rencontrera en dehors de son expérience professionnelle risque bien d’être le début de son éclipse.
• Les organisations se réfèrent toujours à leur consultant quand ils jugent un problème important. Tout signe d’insuffisance dans l’action ou dans la réactivité de ce dernier prend en otage son image et sa carrière.
• La résolution d’un problème jugé majeur par un consultant est une affirmation de sa maturité. Innombrables sont les signes de reconnaissance, l’ascension qui en résultent en plus de la notoriété.
LA METHODOLOGIE
La méthode de formation est fondée sur les principes suivants:
Andragogie
Formation participative et interactive
Enseignement guidé intégrant des situations pratiques en rapport avec les expériences des auditeurs
LE PROGRAMME
Il s’agit d’un renforcement des capacités opérationnelles axées sur la rigueur de la démarche, la maitrise de l’environnement, des potentialités de l’organisation, le fonctionnement, la puissance des outils, la communication, rationalité des décisions et le savoir-être.
Ce programme qui est organisé en cours du soir pour le rendre compatible avec les exigences professionnels délivre des compétences pratiques immédiatement applicables et capitalisables en milieu professionnel.
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