Cette formation est à l'attention des managers du secteur de la santé

I- LE CONTEXTE

La recherche de financement n’a jamais atteint une place aussi prépondérante que celle qu’elle occupe dans le monde actuel. En effet, la concurrence est devenue farouche à cause de la faible disponibilité des ressources par rapport aux attentes, ainsi que la convergence des intérêts et des objectifs pour un nombre de plus en plus élevé de postulants. L’élaboration de documents éligibles au financement et les techniques de réseautage sont devenues des instruments si précieux, qu’ils constituent désormais des leviers incontournables pour tout manager opérant au niveau central de santé qui aspire à l’excellence. Ainsi, la recherche de financement s’est-elle donc inscrite à tous les tableaux et sur toutes les voies qui doivent aboutir à la mise en œuvre des activités des directions centrales, des programmes et des Établissements Publics Nationaux de santé.

Tout est lié au financement ! La spectaculaire avancée technologique, le monde politique, l’entreprise, le marché, l’espace public est influencé par le niveau du financement.

Tous ces facteurs ont transformé le monde en un vaste théâtre d’expression des besoins et de défense d’intérêts auquel aucun secteur de développement ne saurait échapper. Ainsi, le manager du niveau central doit-il impérativement maitriser les techniques de recherche de financement pour la mise en œuvre de sa politique et pour sa position. Dans le secteur de la santé, vue en tant qu’outil de développement 3 et moteur du changement, la recherche de financement est devenue aussi vitale pour la mise en œuvre des politiques que les poumons le sont pour l’organisme.

Il parait évident que celui qui est comptable du succès et de l’échec de l’ensemble des activités d’une direction nationale en rapport avec l’amélioration de la santé des individus et des populations soit habile dans l’art de la recherche de financement. Autrement, il faut mettre en œuvre un savoir-faire spécifique, car le manager du niveau central a un devoir de résultats lié à sa mission, une obligation d’exercer un leadership en raison de ses responsabilités, et une impériosité de satisfaction par rapport aux attentes.

Rechercher le financement et surtout le trouver devient alors une issue inéluctable pour assumer sa position, voire sa promotion devant sa hiérarchie et ses administrés. Assurer la production en rapport avec sa fonction et véhiculer une bonne image de son organisation, ainsi que de la sienne dans une logique de succès a toujours été un enjeu majeur de carrière d’un manager. Ainsi, se trouve-t-il observé, compris, jugé, apprécié ou non essentiellement à travers sa capacité de collecte des fonds, qui de nos jours ne tolère plus l’amateurisme, les improvisations grossières et les approches confuses.

La recherche de financement se présente comme une activité prioritaire pour la vie et la promotion d’une direction centrale, d’un programme national, d’un Établissement Public National (EPN) de santé compte tenu des limites des allocations budgétaires de l’État, ainsi que de l’insuffisance de certains moyens techniques.

Mieux, la recherche de financement est une déterminante majeure pour réussir la mobilisation des populations et la mise en œuvre des activités. Elle peut s’étendre aussi au secteur privé.

La recherche de financement constitue un instrument de mutualisation, de création de synergie pour renforcer la cohésion entre les acteurs partageant des objectifs convergents ou rapprochés.

Un manager du niveau central qui n’est pas en mesure de lever des fonds pour la mise en œuvre de sa politique n’optimise pas les chances de succès de son institution et ne se trouve pas à l’abri d’un déclin personnel. Heureusement qu’il existe des moyens pour apprendre, se perfectionner et potentialiser les acquis en matière de recherche de financement pour optimiser d’une part, ses performances, et d’autre part, améliorer les résultats de sa structure.

III- LES OBJECTIFS DE FORMATION

Sur la durée de trois jours :

1. Comprendre les enjeux de la recherche de financement pour le manager du niveau central

2. Savoir analyser les différents types d’interlocuteurs auxquels le manager du niveau central peut être confronté

3. Avoir une approche globale qui prend en compte l’environnement

4. Être capable d’utiliser des outils adéquats pour cadrer sa démarche de recherche de financement

5. Apprendre à créer un environnement de confiance et des rapports de crédibilité

6. Pouvoir adapter sa démarche à ses interlocuteurs

7. Élaborer efficacement un document de recherche de financement recevable

8. Être capable de mobiliser des financements nécessaires pour optimiser son fonctionnement et la mise en œuvre de sa politique

9. Exercer un suivi-réajustement adapté à la démarche initiée pour la recherche de financement

IV- RESULTATS ATTENDUS

1. Le manager du niveau central comprend les enjeux du plaidoyer dans le secteur de la santé

2. Le manager du niveau central est capable d’analyser ses interlocuteurs

3. Le manager du niveau central adopte une approche globale qui prend en compte l’environnement

4. Le manager du niveau central est capable d’utiliser des outils adéquats pour cadrer sa démarche de recherche de financement

5. Le manager du niveau central a appris à créer un environnement de confiance et à des rapports de crédibilité

6. Le manager du niveau central est capable d’adapter sa démarche à ses interlocuteurs

7. Le manager du niveau central sait élaborer un document pertinent de financement

8. Le manager du niveau central est capable de mobiliser des financements nécessaires à la mise en œuvre de sa politique

9. Le manager du niveau central sait faire un suivi-réajustement adapté à ses activités visant à mobiliser les financements

Cette formation est adaptée au contexte, à l’organisation existante et aux objectifs des managers du niveau central.
Il s’agit d’un renforcement des capacités opérationnelles qui est axé sur la méthodologie de la conception, la maitrise de l’environnement, la rigueur de la démarche et l’efficacité des outils.
Cette formation est organisée en séminaire adapté à l’auditoire, délivre des compétences pratiques qui sont immédiatement applicables et capitalisables sur le terrain.

IX- DEROULEMENT DU PROGRAMME

Ce programme de formation se compose de 4 modules répartis sur 3 journées. Chaque module dispense des concentrés de techniques et de pratiques efficaces qui ont fait leurs preuves dans le monde entier.

• Ce programme se déroulera du JEUDI 14 AU SAMEDI 16 MARS 2024.
  La date de début : Jeudi 18/04/2024