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Programme de Formation personnalisée (PFP) de L’ ITCS

Cette formation est à l'attention des managers et hommes politiques

* FORMATION RESERVEE AUX PERSONNALITES

De l’expérience tirée de l’organisation de séminaires internationaux de formation à l’attention des personnalités d’un certain rang, nous avons pu constater de manière répétitive, le gap entre le calendrier de formation proposé et celui imposé par les impératifs professionnels. Il pouvait s’agir de missions, de réunions, toutes autres exigences professionnelles programmées ou de dernières minutes. Le dirigeant concerné se trouvait malgré sa bonne volonté, incapable de prendre part à la formation.

Face à cette situation récurrente, il nous est apparu judicieux d’instaurer des formations personnalisées autorisant une flexibilité compatible avec les activités du Manager ou du responsable politique

Il est parfois pénible pour des responsable d’un certain rang de suivre des formations en groupe. En effet, la présence d’autres auditeurs devient une pesanteur pour ces responsables qui ne sont pas à l’abri de regards malveillants, de commérages, de procès passionnés allant jusqu’à leur nier le droit à l’erreur ou médire de sur leur légitime difficulté de compréhension.

CONTEXTE

La communication n’a jamais atteint une prépondérance dans le monde pareil à ce que nous vivons de nos jours. Tout se conjugue en termes de communication. La spectaculaire avancée technologique, le monde politique, l’entreprise, le marché, l’espace public, même la vie privée est sous l’influence de la communication et ses moyens exponentiellement croissants.

Ce qui impose une culture de communication à laquelle nul n’échappe, Managers toutes catégories confondues, encore moins celui qui prétend à un rayonnement international. Le responsable par sa position à un devoir de résultats, par ses responsabilités à une obligation de leadership et par rapport aux attentes une impériosité de satisfaction, communiquer et surtout bien communiquer devient alors une issue incontournable pour assumer sa position, voire sa promotion devant sa hiérarchie, assurer la production en rapport avec son poste et véhiculer une bonne image de son organisation, ainsi que la sienne dans une logique de succès. Ainsi, se trouve-t-il observé, compris, jugé, apprécié ou non qu’à travers sa communication. Un responsable qui ne sait pas habilement communiquer est pareil à une ampoule dans un tiroir. Il ne peut rien mettre en valeur, ni sa structure, ni ses compétences personnelles. Que faudrait-il espérer d’une telle personnalité ?

Heureusement qu’il existe des moyens pour apprendre, se perfectionner et potentialiser les acquis en terme de communication !

CONVAINCRE UN PUBLIC

Cette formation est réservée aux personnalités suivantes :

  • Leaders politiques

  • Ministre

  • Maire

  • Député

  • Candidat à une élection

  • Candidat à une fonction de haute responsabilité

  • Président de conseil régional

  • Représentant d’institution

  • Directeur général

  • Directeur exécutif

  • Dirigeant d’entreprise

  • Dirigeant d’institution

  • Responsable d ehaut rang



Ces programmes sont adaptés au contexte, à l’organisation en place et aux objectifs des auditeurs.

Cette formation vise à répondre aux principales attentes des managers, des responsables politiques, aux leaders d’organisation, en charge de l’image, de la rentabilité et de la croissance de leurs institutions, et surtout de leur promotion personnelle…

Un renforcement des capacités opérationnelles axées sur la méthodologie de la conception, la maitrise de l’environnement, la rigueur de la démarche, la prestation en tant qu’outil de promotion individuelle et de communication efficace. Ce programme est organisé en séminaires spécialisés, délivre des compétences pratiques qui sont immédiatement applicables et capitalisables sur le terrain.

LES OBJECTIFS DE FORMATION

Sur une durée de 20 heures :

  1. Comprendre les enjeux de la communication pour un manager de haut rang ou un homme politique

  2. Savoir analyser un public

  3. Etre capable d’utiliser des outils adéquats pour se préparer

  4. Avoir une approche globale qui permet la maitrise de l’environnement

  5. Apprendre des attitudes et des gestuelles inspirant la confiance

  6. Pouvoir adapter sa démarche à la mission

  7. Se faire comprendre et séduire par un public homogène ou hétérogène

  8. Ne pas se laisser surprendre par les questions

  9. Etre capable de répondre aux questions même si l’on ignore la réponse exacte

  10. Etre capable de convaincre public hostile

  11. Conserver la maitriser de la situation du début jusqu’à la fin

RESULTATS ATTENDUS

  1. Le manager ou l’homme politique est capable de faire une introduction, un développement et une conclusion dans les règles de l’art oratoire

  2. Le manager ou l’homme politique est capable de faire passer un bilan négatif sans que cela n’ait une incidence sur sa carrière

  3. Le manager ou l’homme politique est capable de donner la priorité à son projet face à une multitude d’autres projets, même d’envergure plus grande que la sienne

  4. Le manager ou l’homme politique est capable de détecter les tares du comportement, de la gestuelle, du langage, de la présentation

  5. Le manager ou l’homme politique est capable de corriger les tares du comportement, de la gestuelle, du langage, de la présentation

  6. Le manager ou l’homme politique maitrise parfaitement l’usage des techniques quantitatives de communication

  7. Le manager ou l’homme politique est en mesure d’adapté son message au public sans modifier les objectifs qu’il s’est fixé

  8. Le manager ou l’homme politique est capable de répondre avec succès aux questions dont il ignore les réponses

  9. Le manager ou l’homme politique est capable de vaincre le doute et le stress

  10. Le manager ou l’homme politique est capable de se présenter comme l’homme de la situation même devant un public préalablement hostile

LES ENJEUX

• Se faire suffisamment remarquer pour obtenir une promotion, une victoire électorale

• Mener avec succès toutes les confrontations décisives

• Pouvoir convaincre tout type de jury, de partenaire

• Paraitre comme l’homme de la situation

• Savoir défendre une position, un dossier ou une cause

• Susciter l’adhésion à son projet ou programme

LA METHODOLOGIE

La méthode de formation est fondée sur les principes suivants:

  • Andragogie

  • Formation personnalisée (Sur mesure)

  • Formation participative et interactive

  • Enseignement guidé intégrant des situations pratiques en rapport avec les expériences des auditeurs

LE PROGRAMME

  • Il s’agit d’un renforcement des capacités opérationnelles axées sur la rigueur de la démarche, la maitrise de l’environnement, des potentialités de l’organisation, le leadership, la puissance des outils, la rationalité de la communication et le savoir-être.

  • Ce programme qui est organisé à travers cette démarche personnalisée à souhait pour instaurer une relation professionnelle d’un nouveau type dans notre espace francophone. Il délivre des compétences pratiques immédiatement applicable et capitalisable en milieu professionnel.

L'ANIMATION

Dr Abdoulaye KONE

  • Diplômé de l’Institut International du Management (IIM) du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) de Paris.

  • Consultant, expert international en Organisation, Management et Communication

  • Membre de la Société Canadienne d’Evaluation

  • Membre de la Société Française pour l’Avancement du Management de Projet

  • Directeur général de l’International Training Council System

  • Membre de l’International Projet Management Association

  • Membre de l’International Cost Engineering Council

  • Professeur de Management à l’École Nationale d’Administration (ENA) Abidjan

  • Formateur au Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres(CAMPC)

  • Expert de la promotion des Exportation de COTE D’IVOIRE

  • Expert du Projet d’Appui de la Banque Mondiale à la Revitalisation des Entreprises

  • Expert des échanges commerciaux Ivoiro-Indiens

  • Expert de l’environnement des affaires

  • Auteur-écrivain

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